Sparring und Mentoring für Geschäftsführer zwischen den Welten
Du führst ein kleines oder mittelständische Unternehmen in einer Zeit, in der alte Regeln nicht mehr greifen und neue noch nicht geschrieben sind. Du bewegst dich zwischen Hierarchie und Augenhöhe, zwischen Kontrolle und Vertrauen.
Neue Generationen fordern Transparenz, KI verändert Prozesse, und die Komplexität wächst schneller als deine Kapazität.
Ich helfe dir, diese Welten zu verbinden. Durch systemisches Sparring, Mentoring und Organisationsentwicklung, damit du nicht nur steuerst, sondern wirklich führst.
Neue Wege finden
Führung macht einsam.
Doch damit kann ab morgen Schluss sein.
Du trägst Verantwortung. Für Menschen, für Ergebnisse, für Entscheidungen, die nicht immer leicht sind. Du sprichst mit Steuerberater und Anwalt, aber wer versteht wirklich deine Führungsthemen?
Wer hört zu, wenn es um ehrliches Feedback geht, um Zweifel, um die Frage: „Mache ich das richtig?“
Führung heute bedeutet:
Mit Unsicherheit umgehen
in einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor
Erwartungen managen
von Mitarbeitenden, die Sinn, Transparenz und Beteiligung einfordern
Zwischen den Welten navigieren
zwischen klassischer Hierarchie und moderner Führung auf Augenhöhe
Raum schaffen
in dem Menschen sich sicher fühlen, offen sprechen und wachsen können
Und gleichzeitig: Klar bleiben, Entscheidungen treffen und Richtung geben. Das ist Führung zwischen den Welten.
Ich frage nicht: Was ist dein Problem? Ich frage: Was willst du wirklich erreichen und was steht dem im Weg?
Verborgenes sichtbar machen
Jede Führungskraft hat eine innere Geschichte
Vielleicht kennst du das:
- Du reagierst in bestimmten Situationen immer gleich, obwohl du es eigentlich anders machen willst
- Du spürst Widerstand in dir, wenn es um Delegation, Vertrauen oder Kontrolle geht
- Du hast das Gefühl, „so muss Führung sein", aber weißt nicht genau, woher dieser Satz kommt
Das liegt an deiner inneren Geschichte. Wir alle tragen Überzeugungen in uns – über Führung, über Erfolg, über das, was „richtig“ ist. Manche stammen aus der Familie, manche aus frühen Berufserfahrungen, manche aus Vorbildern oder Enttäuschungen.
Diese Geschichte steuert unbewusst:
- Wie du kommunizierst
- Welche Entscheidungen du triffst
- Wie du mit Konflikten umgehst
- Wie du dich selbst als Führungskraft siehst
Aber: Du kannst diese Geschichte erkennen, hinterfragen und neu schreiben.
Genau dabei unterstütze ich dich, mit systemischem Coaching, das nicht an der Oberfläche bleibt, sondern dorthin geht, wo echte Veränderung entsteht.
Teamkultur
Warum manche Teams fliegen und andere nur funktionieren
Mitfühlende Ehrlichkeit statt falscher Harmonie
Offener Austausch
statt Schweigen
Klarkeit
statt Kontrolle
Vertrauen
statt Misstrauen
Stell dir vor:
- Dein Team spricht offen über Fehler, weil niemand Angst vor Bloßstellung hat
- Mitarbeitende bringen Ideen ein, weil sie wissen, dass ihre Stimme zählt
- Konflikte werden geklärt, weil Vertrauen da ist, nicht nur Harmonie
- Konflikte werden geklärt, weil Vertrauen da ist, nicht nur Harmonie
Das ist psychologische Sicherheit. Sie entsteht nicht durch Prozesse oder Tools. Sie entsteht durch deine Haltung als Führungskraft.
Und sie beginnt bei dir. Wenn du als Führungskraft bereit bist, deine eigenen Muster zu reflektieren, deine innere Geschichte zu hinterfragen und neue Wege zu gehen, dann verändert sich auch dein Team.
Wie ich arbeite?
Systemisch, auf Augenhöhe, mit Tiefe und höchstpersönlich.
Sparring
Dein Reflexionsraum für ehrliches Feedback
Vertraulich. Auf Augenhöhe.
Hier geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern um echte Klärung:
- Was bewegt dich gerade wirklich?
- Welche Muster erkennst du – bei dir, in deinem Team, in deiner Organisation?
- Welche Entscheidungen stehen an – und was brauchst du, um sie klar zu treffen?
Du bekommst: Einen Raum, in dem du nicht funktionieren musst. Sondern denken, fühlen, sortieren darfst.
Mentoring
Deine Begleitung für Identität, Werte, Ziele
Individuell. 2–3 Termine oder regelmäßige Begleitung über das Jahr.
Hier geht es um dich als Führungskraft:
- Wer bist du – jenseits deiner Rolle?
- Wofür stehst du – und wie zeigt sich das in deiner Führung?
- Wohin willst du – und was hält dich noch zurück?
Du bekommst: Klarheit über deine Werte, deine Identität, deine Richtung und wie du das in deiner Führung lebst.
Workshops & Vorträge
Impulse, die wirken
Drei Beispiele aus meiner Praxis:
- „Das wirkungsvolle Bewerbungsgespräch“ – Wie du die richtigen Menschen erkennst und eine Gesprächskultur schaffst, die von Anfang an Vertrauen aufbaut.
- „Mitarbeitergespräche jenseits der Norm“ – Wie du Gespräche führst, die nicht nur abhaken, sondern wirklich etwas bewegen.
- „Vertrauen und Transparenz sind die Erfolgsfaktoren für die Zukunft“ – Die Welt wird sich nie wieder so langsam drehen wie heute.
Weitere Themen auf Anfrage. Immer praxisnah, immer mit systemischem Blick, immer mit dem Ziel: echte Veränderung.
Personal Branding
Deine Sichtbarkeit als strategischer Hebel
In einer Welt, in der Vertrauen vor Kompetenz kommt und Menschen Menschen folgen, wird Personal Branding zum entscheidenden Faktor.
Hier geht es nicht um Selbstdarstellung, sondern um strategische Klarheit:
- Wofür stehst du – jenseits deiner Rolle?
- Wie zeigst du dich – authentisch und wirksam?
- Wen willst du erreichen und was soll in Erinnerung bleiben?
Gemeinsam mit meinem Team bei K13 Marketing entwickeln wir deine Marke: vom Kern über die Strategie bis zur Umsetzung.
Meine Kunden
Wem ich erfolgreich helfen kann
Etablierte Geschäftsführer:innen
Du führst seit Jahren. Du hast Erfahrung. Aber die Welt hat sich verändert und damit auch die Erwartungen an Führung.
Deine Themen:
- Führung heute: Wie führe ich in einer Zeit, in der Mitarbeitende Sinn, Transparenz und Beteiligung einfordern?
- Werte-Clash: Wie gehe ich damit um, wenn meine Überzeugungen auf neue Generationen treffen?
- Führung macht einsam: Wer versteht wirklich, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen?
Du führst seit Jahren. Du hast Erfahrung. Aber die Welt hat sich verändert und damit auch die Erwartungen an Führung.
Gründer:innen und junge Unternehmer:innen
Du baust gerade auf. Du trägst Verantwortung – für dein Unternehmen, für dein Team, für deine Vision.
Deine Themen:
- Wie führe ich, ohne alles selbst zu machen?
- Wie baue ich ein Team auf, das mitdenkt und mitgestaltet?
- Wie bleibe ich klar – auch wenn es turbulent wird?
Ich biete dir: Mentoring, das dich stärkt. Das dir hilft, deine Identität als Führungskraft zu entwickeln. Das dir zeigt, wie du Vertrauen, Klarheit und psychologische Sicherheit schaffst – von Anfang an.
Mehr über mich
Warum du mir vertrauen darfst
Seit 2005 führe ich die Marketingagentur K13 Marketing und habe über 500 kleine Unternehmen begleitet. Dabei stellte ich fest: Die größten Herausforderungen liegen nicht im Marketing, sondern in der Führung.
Meine Kunden brachten zunehmend Themen wie Teamentwicklung, Generationenkonflikte und Werte-Clash mit. Aus diesen Gesprächen entstand ein tiefes Vertrauensverhältnis und die Erkenntnis, dass ich mehr sein kann als Marketing-Berater.
Meine Ausbildung zum systemischen Coach war für mich ein Schlüsselerlebnis: Ich habe verstanden, warum ich handle, wie ich handle. MIt dieser Selbstkenntnis möchte ich nun dir persönlich helfen.
Mein Wirkungskreis: Ostwestfalen und südliches Niedersachsen. Hier ist meine Heimat, hier kenne ich die Unternehmen, die Kultur, die Menschen.
Meine Haltung:
- Menschenorientierte Führung: Menschen sind keine Ressourcen, sondern Menschen
- Positive Leadership: Ich glaube an Stärken, nicht an Defizite
- Transparenz und Vertrauen: Führung entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Beziehung
Mein Ansatz:
- Systemisch: Ich denke das System mit – dein Team, deine Organisation, deine Geschichte
- Auf Augenhöhe: Ich bin kein Berater, der Lösungen liefert. Ich bin Sparring-Partner, der Fragen stellt
- Mit Tiefe: Ich bleibe nicht an der Oberfläche. Ich gehe dorthin, wo echte Veränderung entsteht
Dein erster Schritt
Schreib deiner Geschichte jetzt ein Happy End und nimm Kontakt zu mir auf
Du musst nicht alles alleine klären und nicht perfekt sein. Du musst bereit sein, hinzuschauen.
Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Wir sprechen darüber, was DU wirklich willst und ob ich der Richtige bin, dich dabei zu begleiten.
Wir sprechen über dein Thema und schauen, ob die Chemie stimmt. Dann entscheidest du.
Mein Ansatz